USD 336.50 337.10
RUB 5.39 5.41
EUR 389.50 391.00
Валюта бирж
USD/KZT
336.39
+0.000%
EUR/KZT
390.28
+0.000%
RUB/KZT
5.36
+0.000%
EUR/USD
390.28
+0.000%
EUR/CHF
390.28
+0.000%
EUR/JPY
390.28
+0.000%
GBP/USD
446.73
+0.000%
USD/CHF
336.39
+0.000%
USD/JPY
336.39
+0.000%
USD/KZT EUR/KZT RUB/KZT
336.39 390.28 5.36
+0.000% +0.000% +0.000%
Рынки
Нефть Brent
75.29
-0.001%
Нефть WTI
64.75
-0.002%
Золото
1297.3
+0.001%
Серебро
16.43
+0.001%
Платина
903.5
+0.002%
Никель
115.83
-0.015%
Алюминий
2308.25
-0.001%
Пшеница
417.25
+0.002%
Зерно
364.5
-0.006%
Жилье Алматы
1026
-0.015%
Жилье Астана
978
-0.018%
Нефть Brent Нефть WTI Золото
75.29 64.75 1297.3
-0.001% -0.002% +0.001%
Индексы
KASE
2125.3
-0.159%
Dow Jones
24727.6
-0.003%
Nasdaq
7099.5
-0.006%
FTSE 100
7708.75
-0.000%
S&P 500
2256.96
-0.001%
MICEX
2224.61
+0.007%
RTS
1145.98
+0.031%
DAX
11184.5
-0.002%
CAC 40
4760.77
-0.001%
Hang Seng
22410.2
-0.016%
Nikkei 225
19155
+0.008%
SCI300
3409.18
-0.025%
Ibovespa
59047
-0.025%
BSE Sensex
26515.2
-0.009%
FTSE/JSE
50527.9
-0.007%
KASE Dow Jones Nasdaq
2125.3 24727.6 7099.5
-0.159% -0.003% -0.006%
Как выглядит правильная корпоративная культура в компании
29.05.2018 10:51   686   0 Эксперт: Ержан Есимханов

Автор: Ержан Есимханов, юрист, фирма "Grata"

Когда опытный и тертый офисный работник среднестатистического казахстанского предприятия слышит фразу "Нам нужно укреплять корпоративный дух!", его сразу охватывает уныние. Потому что он прекрасно понимает, как такое укрепление будет выглядеть в реальности. Некие "уникальные корпоративные ценности", как две капли воды повторяющие корпоративные ценности 99% всех когда-либо существовавших компаний. Пара добровольно-принудительных спортивных мероприятий, на которые нужно будет тратить законную субботу - и ладно бы нормальный футбол, а то ведь обычно бег в мешках. И новогодний корпоратив, на котором можно будет напиться халявного виски. Вот и все.

И происходит так потому, что для опытного и тертого владельца среднестатистического казахстанского предприятия все эти укрепления корпоративного духа - не более, чем формальность. И эта формальность выполняется, потому что так сейчас принято у нормальных компаний - иметь некие собственные ценности, вовлекать сотрудников в занятия спортом и оплачивать раз в год халявный виски. Так принято, и не хочется отставать от других. А то, что это чисто формальный подход, собственников бизнеса волнует мало - их собственная культура ведения бизнеса обычно очень сильно отличается от того, что является нормальной корпоративной культурой.

Потому что правильная корпоративная культура – это не совместные забеги, которые перемежаются совместными попойками. Правильная корпоративная культура выглядит совсем по-другому:

- Это когда нет правила «я начальник – ты дурак». Когда старший действительно слушает младшего, и не гоняет его за сигаретами. И делает это старший не по доброте, а по одной простой причине – в любой нормальной компании только у младших по-настоящему горят глаза. Их молодую энергию можно использовать для развития. У самого старшего глаза горят редко, он слишком многим озабочен – годовым бонусом, новой машиной, молодой любовницей и проблемами со здоровьем. А молодой, если он правильный, хочет только работать и зарабатывать. И гонять такого за сигаретами – преступление. Ходить за сигаретами, если тебя отправили, кстати – тоже;

- Это когда начальник принимает на себя ответственность за косяки подчиненных перед теми, кто выше. Не указывает пальцем «это не я, это молодой накосячил, увольте его!», а реально прикрывает свою команду, хотя и получает при этом по шее. Зато потом команда обязательно будет прикрывать его;

- Это когда нет грызни между группами влияния за доходы, потоки, клиентов. А грызня возникает, когда плохо, невнятно определены правила работы. Когда все зависит от сиюминутного решения самого главного. А еще грызня возникает, когда самые главные в компании заняты не своим делом, то есть стратегией, а мелочной опекой, и пытаются управлять в ручном режиме, поддерживая то одну, то другую группу. Вот тогда бывает совсем плохо;

- Это когда всем в компании, от ее владельца до студента-курьера, понятно в общих чертах, что с компанией происходит. И информацию о происходящем в компании они узнают не из слухов в курилке, и не из криминальной хроники, а от своего руководства, которое внятно доносит до сих ситуацию, даже если она неблагоприятная;

- Это когда есть четкий план развития, и нет авралов и киданий из стороны в сторону – сегодня компания засевает пески Нечерноземья, а завтра выращивает енотов в Южной Африке. И план этот не написан в субботу утром с похмелья по принцип «должен быть». Над ним думали. Считали финансовую сторону. Изучали рынки.

Вот примерно это и есть настоящая корпоративная культура. И ее наличие может любой бизнес вознести на космическую высоту. А ее отсутствие – разрушить до основания. И если такой культуры нет, никакой халявный виски не поможет. А если она есть, никакой бег в мешках не будет считаться слишком нелепым.

Но компаний с такой культурой в Казахстане я, к сожалению, почти не видел.

Высказать свое мнение
Вопрос дня
Количество жертв от менингококковой инфекции с каждым днем растет. Однако министерство здравоохранения отказывается вводить в стране карантин. Как Вы думаете, почему?
  • 1. Чтобы не создавать панику в стране

  • 2. Потому что число жертв небольшое

  • 3. Потому что это слишком затратное мероприятие

  • 4. Потому что не знают, как лечить людей

  • 1. Чтобы не создавать панику в стране
    330

  • 2. Потому что число жертв небольшое
    171

  • 3. Потому что это слишком затратное мероприятие
    213

  • 4. Потому что не знают, как лечить людей
    444

Цифра дня
18 261 000
человек
составляет численность населения Казахстана
Цитата дня
Он (Ким Чен Ын) сильный парень. Люди спрашивают, каков он. У него очень хороший характер, он забавный, и он очень-очень умный, прекрасный переговорщик. Он парень очень стратегического склада
Дональд Трамп
президент США
Новости партнеров
Loading...

Система Orphus
Войти на сайт
Через соц. сети:
Пароль должен быть не менее 6 символов длиной.
Пароль должен быть не менее 6 символов длиной.
Ваша оценка принята. Подождите...
Подождите...
Запись добавлена в избранное